我在中纬这些年

测绘部 张才兴

2013年盛夏，记得那时候的公司还在马王堆街道办事处的五楼，七月的一天，通过朋友的介绍，我敲开了蒋总办公室的门。那时候的蒋奇明老总，还没有那么多的白发，给我的印象是身材清瘦，思维敏捷，模样很慈祥，笑容也很和蔼。“我大学学的是建筑工程专业，但是毕业后做了一年多的测量实习工作，在建筑施工期间也接触了一些测量的技术，......”。不知是朋友介绍的助力，还是我的回答令蒋总满意，面试后，我正式加入了湖南中纬测绘科技有限公司。

初入湖南中纬，那时公司只有两个生产部门，即测量部与设计部，我入职的是测量部，然因河南桐柏集体土地确权项目工期正处吃紧的时候，因此当时没有一个测量部的同事在公司,都出差在外。公司给我安排的第一个工作，是溆浦县两个土地开发项目的竣工测量，让我单兵去溆浦找时任设计部主任的“谢主任”汇合。在溆浦县思蒙乡的大山深处，我与“谢主任”胜利会师。初见“谢主任”我大吃一惊，因为之前工作的原因，我对“主任”的印象都是西装革履坐办公室的形象，然而我们当时的“谢主任”头戴草帽，皮肤黝黑，扛着一套华测的RTK，站在灌木丛中......，尤其是那条洗得发白的牛仔短裤让我印象特别深刻。

外业测量无疑是非常辛苦的，测量人为了完成任务甚至可以“拼命”。尤其是在2014年5月份以前，我们的省cors基站还未投入使用，GPS技术与当今也不可同日而语,每次测量，都需要在项目区的制高点架设一个固定的信号基站接收信号，发射到移动站去踩点。我和谢总还有比我早几天入职的肖斌，住在项目区山脚下一个老乡家里，每天一大早就得扛一堆的仪器上山，其中有一个六十来斤重的电瓶。为了少爬几趟山，少走点回头路，我们三个每天自带一小瓶矿泉水，头顶着三伏天的烈日，从早上七点忙到下午一点多才会回老乡家吃个饭。让我难以望记的是有一天，因为我们固定站的信号不稳定，一直等到上午十点才有信号，为了完成既定的任务，我们一直搞到下午三点才收工，因为没有水喝，喉咙已经干涩的说不出话来，当时肖斌同志讲了一句话：“前两天你没来，跟着谢主任一组，已经觉得谢主任很拼了，没想到现在跟你一组，你更不要命”，此话至今言尤在耳，我常以此为傲，同时，也一直激励着我对工作不怕苦、不怕累。

溆浦项目完结之际，公司接了一个紧急任务——麻阳县黄桑乡、兰里镇等六个村土地整治项目，由于谢总还承担着别的紧急工作，公司委派我和肖斌过去麻阳完成这个任务，我临时在溆浦县城买了我进公司后的第一台笔记本电脑。怀着忐忑不安的心，我第一次走进了苗疆前哨麻阳县的国土局大门，时任土地整理中心主任的张小和组织了项目推动会，会上我完全傻眼了，张主任一口“流利”的麻阳话我基本没听懂，偶尔有听懂的一些词语，比如“田坎系数、新增耕地”等等也不理解意思，煎熬的等待会议结束，我第一时间就给谢总打去了“求救”电话......。初进公司的那两年，通过谢圣东同志耐心指导、从外业到内业手把手的教，使我打开了我在公司的竣工测量之路，也从麻阳的第一个项目开始，我打开了麻阳的业务市场，直到多年以后，依然还有同事开玩笑说，麻阳是我的“根据地”。

经过一年多的工作经验积累，我在公司的发展大致定向，主打土地开发、整理等项目的竣工测量。于是2014年，在公司的安排下，我负责了邵阳县32个土地开发项目的竣工测量。随着测量行业的快速发展，湖南省cors基站已正式投入使用，GPS技术也进行了革新，移动RTK正式上线，大大减轻了测量人的外业负担，邵阳县项目的竣工测量我们完成的很顺利。通过邵阳县项目的锻炼，我对国土类项目的竣工测量和竣工图等一系列资料的编制日臻娴熟，对项目的设计理念也有很大的提升。于是2014年7月份，因公司业务拓展的需要，我从测量部转调设计部。虽然我转入了设计部，但是那个时候公司竣工测量的业务比较饱和，因此，我主打的依旧是兼顾着竣工测量，且大部分时间都是在溆浦县、麻阳县和邵阳县的一些国土开发项目与土地整治项目的竣工测量上，尤其是麻阳的一些小型土地整治项目，基本上都是我单兵作战完成任务的。

2015年是公司项目遍地开花的一年，邵阳县、溆浦县、麻阳县、赫山区等地项目的陆续进场，靠哪几个人单打独斗已是根本忙不过来，必须充分发挥集体的力量，于是，公司安排我对测量部的同事们进行了一次系统的、关于竣工测量内、外业业务的操作培训，大大缓解了公司对于多地竣工测量项目同时进场的压力。比如邵阳县32个土地开发项目的竣工测量，我只参与了竣工图的制作，外业部分全部由其他同事完成。这一年对于测量部来说也是有故事的一年，由于凤凰县的一个项目管理原因，时任测量队队长的郗志刚被撤职，附带时任测量队副队长的刘红也被通知撤职，同时还劝退了2名严重违反公司规章制度的员工，测量部主任一职暂由当时还是设计部主任的谢副总兼任。这次项目事故，测量部算是发生了一次大地震，它为我日后管理测量部埋下了伏笔。

2016年，为适应行业的发展方向，公司成立了地理信息部，依然是谢总兼任部门主任，部门人员仅4个人，分别是我、彭斌、王辉和李若冰，部门成立之初的规划方向有三个，我主打竣工测量方向；彭斌主打房产测绘的业务；王辉主要负责邵阳县农村土地承包经营权。而正是邵阳县农村土地承包经营权这个项目的实施，给了测量部一个严峻的考验，现在回忆起来满是心酸。那时，我们睡在政府会议室的板凳上，夏天，没有空调，只有天花板上的一个吊扇，冬天，盖的是被套破烂的破旧棉被，睡一觉起来全身都是棉絮，如果碰到政府要开会，我们得赶紧把被子等全部都堆到一个小储物间去，会议结束以后再重新搬出来，把床铺铺好，即便这么辛苦和艰难的环境，我还是咬牙坚持了下来，但李若冰等大部分人却是离职而去，没能坚持下来。测量部与地信部经过邵阳县农村土地承包经营权的“大浪淘沙”，最终只剩下我、刘红、马磊、曾凡勇、罗敏和没有参与农经权项目的彭斌。理所当然的，那一年也是我进公司以来收入最少的一年。对于我本人来说，这是我在公司最艰辛的一年，有过彷徨、有过失落，甚至动摇过继续与公司共进退的决心，虽然这一年在工作上的成绩至今让我唏嘘不已，但是这年也是有失有得，成为了我一生中最刻骨铭心的一年，因为，我经受住了职场中最严峻的考验，坚持了下来，同时，我还梦圆了人生另外两件大事，年初的时候与我漂亮贤惠的老婆结了婚，同年八月份我成功升级做了爸爸，有了聪明可爱的女儿，有了自己完整独立的小家庭。

风雨过后，总会有彩虹，时间来到2017年，那一年，中纬公司的业务如彩虹炫目多点开花，项目范围涉及郴州、邵阳、怀化、湘西州等多个地区。谢圣东同志升任公司分管生产的副总经理，为顺应公司的发展需求，测量队与地理信息部重新合并为测量部。承蒙两位蒋总的信任，在谢总的教导与指点下，我开始接管测量部的工作，那时候的测量部依然只有彭斌、刘红、罗敏、曾凡勇和马磊等几个人。初管测量部，我的内心是彷徨的，心里顾虑着刘红、罗敏两位同事在公司的资历比我老，彭斌等人的技术也不比我差。我怕自己带不好一个部门，也怕部门的同事不听安排，更怕公司交付的项目业务出现质量问题而完不成任务。好在有两位蒋总的大力支持和谢副总的无私教导，我以扎扎实实的工作，赢得了同事们的认可，逐步稳健的站在了测量部负责人的岗位上。记得当时，测量部人员出勤的补助和基本工资都不同于设计部，测量部当时出差没有餐补，基本工资的套改方式也不一样，同工不同酬没法调动员工的工作积极性，站在测量部负责人的立场，我从实际情况出发，多次向公司领导提建议，最终两位蒋总同意了我的意见，从此，测量部的同事们从出差补助到基本工资，与设计部的一样了，这算是我在测量部同事们心目中获得好感的开始。同时，在管理经验和技术上，我时常“缠着”谢圣东副总取经，测量部的任何项目，我都会事无巨细逐一的检查后，再交由谢副总复查，在项目的人员安排上，及时和测量部的兄弟们商量沟通，尽量做到公平合理，减少工作协调中不必要纠纷，杜绝质量事故。

过了磨合期的测量部，在2018年陆续招进陈浩、刘先德、杨腾飞、赵文俊等人，为测量部吸收了一批新鲜血液，缓解了公司众多的城乡建设用地增减挂钩项目的用人之需。与此同时，也正是由于城乡建设用地增减挂钩项目需要提交正射影像图的需求，公司采购了第一台大疆精灵4RTK，揭开了公司从传统测量踏入无人机航测的新篇章。精灵4RTK只是用来进行简单的正射影像航拍，这对于无人机航测运用只是我们的初始阶段，真正利用无人机进行倾斜摄影测量还是源于望城区房地一体项目的地籍测量，为提高房地一体地籍测量的效率和适应公司业务需要，公司先后采购了无人机共9架，如大疆无人机M210，可搭载赛尔102S无镜头相机，为后续芷江、凤凰和汨罗1比500地形图更新项目，采用无人机航测打下了坚实的基础。同时，我们刻苦钻研自主组建了一套倾斜建模的集群，撕开了技术改革新的一页，使公司正式踏上了无人机航测技术的新道路。

对于我个人来说，2018与2019年都是充满挑战的一年。2018年的9月，我正在凤凰县出差，蒋总电话通知我，要我去芷江县国土局对接一些项目，在此之前，公司没在芷江县有过任何项目，完全不知道芷江国土局的大门是朝那边开的，我怀着忐忑不安的心情，第一次踏入了这座抗日战争“受降之城”，找时任耕保股长的李兴对接。自此，在公司领导的决策引领下，在吴力、陈浩等同事的鼎力协同下，公司正式撬开了芷江这个业务市场。从2018年9月到2019年11月这一年多的时间里，我基本上是呆在芷江的，幸运的是，这一年多的时间里，给公司签下来300多万的项目合同，也顺利的承接了后续的城乡建设用地增减挂钩项目、房地一体项目、1比500地形图更新等几个中大型项目和数量可观的小型项目。回想起来，我是幸运的，公司选中我去芷江这个市场拓荒，我没有辜负公司的期望；我是幸运的，在芷江国土局碰到了一批业务娴熟、责任心强的好领导，提高了我的工作水平；我是幸运的，在芷江作业期间，获得了公司及全体同事的大力支持，得到了公司领导的充分肯定。同时，在芷江的那段时间也是艰辛的，为了抢时间把80余个项目资料报入湖南省耕地指标确认系统，我三天两夜坐在办公室，一刻也没有离开，直到最终顺利按时完成项目报备，那段时间的晚上，12点之前我从没下过班，很多时候都是通宵达旦的忙碌，这些事让我印象特别深刻，始终难以忘怀。为顺应市场需求，2019年，公司成立了空间规划部，由吴力负责，同时，也由肖畅负责重组了地理信息应用中心。测量部这边，由于当时房地一体项目的大幅度铺开，公司为了减轻测量部的管理压力，任命了彭斌为测量部副主任，协助我管理房产测绘等相关工作，彭斌的加入，大大减轻了我的压力，于是从2022年开始，测量部实际由彭斌负责，我的精力更多的放在为减轻公司领导压力，协助两位蒋总从事公司的经营板块。

加入中纬十年，我很庆幸，庆幸自己亲眼见证了公司从小到大，从弱到强的脱变过程。十年期间，我们有过无数次的酸甜苦辣，也有过数不清的热泪盈眶，更有过不胜枚举的开怀大笑。我怀念公司在杨家山的时候，时常与谢总、潘珊、肖畅等老员工，围坐在“蒸汽石锅鱼”饭店大快朵颐、开怀畅饮；怀念与蒋总在邵阳县土地开发项目中，为提交地籍变更资料一起加班到深夜；怀念与谢副总、彭斌、王辉在保靖棚户区改造项目时，连吃一个月火锅最后吃到流鼻血的无奈；怀念两位蒋总带着我们各部门管理人员9人，去河南培训时那每天早上的“座谈会”；怀恋公司全体人员一起有过的“七彩云南”和“泰享时光”；怀念那些年与刘珂一起主持公司年会时的欢声笑语；怀念在公司众多小伙伴们新婚燕尔时、聆听他们结婚誓言时的感动......

一个懵懂的少年，我何其幸运的加入了湖南中纬这个大家庭，在公司十年风雨同舟的岁月，不是一段短暂的时光，在这期间，我慢慢的蜕变，慢慢的从初进公司时的一个毛头小伙，到一个业务熟练的员工，并成为公司的中层骨干，成为一个更有价值的人。十年的磨练，我和公司共同成长，我们的模样都变得更加成熟、更加坚强。在此，我想把感激送给我的公司，是公司为我提供了成长的平台；送给公司领导们，是您们的激励和培养促我进步;送给我的兄弟姐妹们，是您们用支持和帮衬伴我长大。我很庆幸自己是中纬人，我也早已把中纬当成了自己的家。时光荏苒，湖南中纬这个大家庭，带领着他的员工已经走过了十五个奋力拼搏的春秋。十五年，在人类的历史长河中，或许只是短暂的一瞬间，但对于一家企业来说，却是漫长而充满惊涛骇浪的旅程。回顾过去的岁月，我们经历了无数的风雨与挑战，也收获了无数的荣誉与成功，每一次的成长都离不开每一位领导的支持和信任，离不开公司每一位员工的奉献和努力。在这个特殊的时刻，我更要感谢两位蒋总，是您们这两位“家长”，多年来一直不屈不挠的支撑着这个“家”，才让公司近百名员工有枝可依、温暖有家。

未来可期，前程似锦，今天的湖南中纬在激烈的市场竞争中已是勇立潮头，愿我中纬公司的兄弟姐妹们在今后的日子里，团结一心，顽强拼搏，充分发挥我们的智慧和才能，让我们的中纬公司与时俱进，不断创新，不断进步，让我们的湖南中纬公司在商海的大风大浪里始终保持立于不败之地！

衷心祝愿：我们的湖南中纬测绘科技有限公司，在未来的岁月中乘风破浪，蒸蒸日上，再创辉煌！